Για χώρο πώλησης οχημάτων στη Λεμεσό καταβάλλονται €5.000 ετησίως και με βάση τις νέες ρυθμίσεις που αφορούν τη διαχείριση τουρκοκυπριακών περιουσιών, θα καταβάλλονται €30.000 ετησίως. Η αναφορά ανήκει στη διευθύντρια της Υπηρεσίας Διαχείρισης Τουρκοκυπριακών Περιουσιών στα πλαίσια διάσκεψης Τύπου που δόθηκε αναφορικά με τους νέους κανονισμούς.
Στο πλαίσιο εξυγίανσης της διαχείρισης τουρκοκυπριακών περιουσιών, η Υπηρεσία επιδίδεται σε κυνηγητό για ανείσπραχτα ενοίκια. Όπως ανέφερε ο υπουργός Εσωτερικών, το υπουργείο δρομολόγησε διαδικασίες για είσπραξη περίπου €4,2 εκατ. από εκκρεμούντα ενοίκια και μεχρι στιγμής έχει εισπραχθεί περίπου €1,2 εκατ. και εκκρεμεί η είσπραξη των υπολοίπων.
Ο κ. Κωνσταντίνος Ιωάννου πρόσθεσε πως, παράλληλα με τις πιο πάνω ενέργειες, δρομολογήθηκε η αύξηση όσων ενοικίων χρονολογούνται και κρίνονται πολύ χαμηλά.
Η διευθύντρια της Υπηρεσίας Διαχείρισης Τουρκοκυπριακών Περιουσιών κ. Ανθή Λακκοτρύπη ανέφερε ότι η έκταση των τουρκοκυπριακών περιουσιών στις ελεύθερες περιοχές κυμαίνεται στο 10% του συνόλου των ακινήτων.
Το 2018 η αξία των τ/κ περιουσιών εκτιμήθηκε στα 6,1 δισ.
Μιλώντας κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου, ανέφερε ότι υπάρχουν 20.083 συμβάσεις μίσθωσης, εκ των οποίων περίπου το 13% τυγχάνουν διαχείρισης από μη πρόσφυγες.
Η κ. Λακκοτρύπη ανέλυσε τα κριτήρια διαχείρισης των τ/κ περιουσιών. Ανάμεσα σε αυτά και ο πλειοδοτικός διαγωνισμός για φιλέτα τα οποία θα παραχωρούνται κατά προτεραιότητα σε πρόσφυγες.
Για τις επαγγελματικές στέγες ανέφερε ότι υπό προϋποθέσεις μπορεί να αλλάξουν χέρια από τον ένα πρόσφυγα στον άλλο για πέντε χρόνια.
Στην αρχική τοποθέτησή του, ο υπουργός Εσωτερικών Κωνσταντίνος Ιωάννου ανέφερε μεταξύ άλλων τα εξής:
Μετά από πολλές προσπάθειες και μακρά περίοδο διαβούλευσης, πετύχαμε να υλοποιήσουμε τους μεγαλύτερους πυλώνες της μεταρρύθμισης του τρόπου διαχείρισης και διάθεσης των τουρκοκυπριακών περιουσιών.
Θα ήθελα εν συντομία να αναφερθώ στις κυριότερες αλλαγές που υλοποιούμε, οι οποίες θα παρουσιαστούν στη συνέχεια αναλυτικά από τη Διευθύντρια της Υπηρεσίας Διαχείρισης Τουρκοκυπριακών Υπηρεσιών.
Αρχίζοντας από την χθεσινή εξέλιξη, με την έγκριση των Κανονισμών που μαζί τον νόμο συνθέτουν το νέο νομοθετικό πλαίσιο, έγινε ένα αποφασιστικό βήμα στην προσπάθεια για ορθολογιστική διαχείριση των τουρκοκυπριακών περιουσιών. Με τη νέα διαδικασία -που για μένα αποτελεί τη σημαντικότερη αλλαγή-, εφαρμόζεται πλέον ένα νέο σύστημα επιλεξιμότητας και μοριοδότησης για την παραχώρηση των τουρκοκυπριακών περιουσιών, με την εισαγωγή συγκεκριμένων, αντικειμενικών και μετρήσιμων κριτηρίων.
Αυτόματα, αφαιρείται τη διακριτική ευχέρεια από τον εκάστοτε Υπουργό Εσωτερικών, υπό την ιδιότητά του ως Κηδεμόνας των τουρκοκυπριακών περιουσιών, περιορίζοντας έτσι τη δυνατότητα για προνομιακή μεταχείριση συγκεκριμένων δικαιούχων.
Με απλά λόγια, η απόφαση για την παραχώρηση των τουρκοκυπριακών υποστατικών και περιουσιών δεν εξαρτάται από ένα και μόνο πρόσωπο, αλλά δίκαια και αξιοκρατικά όλοι οι εν δυνάμει δικαιούχοι αξιολογούνται και μοριοδοτούνται με τα ίδια κριτήρια, βάσει της οικονομικής και της οικογενειακής κατάστασής τους, έτσι ώστε να εξυπηρετούνται αποτελεσματικά οι πραγματικές ανάγκες τους. Επιπλέον και για πρώτη φορά, διασυνδέεται και προσμετράται η περιουσία που ο αιτητής κατέχει στις ελεύθερες ή τις κατεχόμενες περιοχές, σε μια προσπάθεια να ενισχυθεί ακόμη περισσότερο η ισονομία και η αντικειμενικότητα στην αξιολόγηση.
Για την υλοποίηση της δέσμευσής μας για εξυγίανση των παθογενειών, δώσαμε ιδιαίτερη προσοχή στη διενέργεια ελέγχων και την αντιμετώπιση προβληματικών καταστάσεων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα μιας τέτοιας παθογένειας είναι η περιοχή Μακένζυ στη Λάρνακα, όπου για πολλά χρόνια τα έσοδα στο Ταμείο του Κηδεμόνα ήταν μηδενικά, εις βάρος του προσφυγικού κόσμου.
Προς επίλυση του ζητήματος αυτού, αφού καταρτίσαμε Σχέδιο Δράσης ειδικά για την περιοχή Μακένζυ, προχωρήσαμε στην υπογραφή νέων συμβάσεων μίσθωσης με τον κάθε δικαιούχο. Ως αποτέλεσμα, τα ετήσια έσοδα από τα εν λόγω υποστατικά ανέρχονται σε σχεδόν €1 εκατομμύριο, αυξάνοντας τα συνολικά έσοδα του Ταμείου Τουρκοκυπριακών Περιουσίων κατά 15% μόνο από την περιοχή Μακένζυ. Στο ίδιο πνεύμα, επεξεργαζόμαστε την εφαρμογή αντίστοιχης φιλοσοφίας Σχεδίων Δράσης για άλλες προβληματικές περιπτώσεις. Περισσότερα θα ανακοινωθούν όταν οριστικοποιηθούν οι συμφωνίες με τους επηρεαζόμενους.
Επίσης, για πρώτη φορά από το 1974, πραγματοποιήθηκε μια εκτενής εκστρατεία ελέγχου όλων των συμβάσεων μίσθωσης τουρκοκυπριακών επαγγελματικών υποστατικών. Από αυτούς τους ελέγχους, εντοπίστηκαν 511 παραβιάσεις των όρων μίσθωσης και προωθήθηκε η λήψη νομικών μέτρων για την ανάκτηση και την παραχώρησή τους σε άλλους δικαιούχους. Σε δεύτερο στάδιο, ελέγχθηκαν οι 275 συμβάσεις μίσθωσης τουρκοκυπριακών περιουσιών με Δήμους, ενώ έχει πρόσφατα ολοκληρωθεί και ο έλεγχος 589 συμβάσεων μίσθωσης με Κοινοτικά Συμβούλια.
Την ίδια ώρα, ψηλά στις προτεραιότητές μας θέσαμε την ενίσχυση της εισπρακτικής ικανότητας του Κηδεμόνα, σε σχέση με τα καθυστερημένα ενοίκια και τις συσσωρευμένες οφειλές στο Ταμείο. Καταφέραμε με το Σχέδιο Δράσης που εφαρμόσαμε να εισπράξουμε καθυστερημένες οφειλές ύψους €1.3 εκατομμυρίων, αλλά και να λάβουμε νομικά μέτρα για διευθέτηση οφειλών που ανέρχονται σε περίπου €3.3 εκατομμύρια.
Είναι γεγονός ότι στην οικονομική διαχείριση των τουρκοκυπριακών περιουσιών μεγάλο αγκάθι αποτελεί το ύψος των ενοικίων. Τα καταβαλλόμενα ενοίκια στις πλείστες περιπτώσεις παραμένουν ως καθορίστηκαν πριν από δεκαετίες, χωρίς ουσιαστική αναπροσαρμογή, με αποτέλεσμα να υπάρχουν δικαιούχοι που συνεχίζουν να καταβάλλουν ενοίκιο κατά πολύ χαμηλότερο του αγοραίου, όπως αυτό εκτιμάται για κάθε περίπτωση από το Τμήμα Κτηματολογίου και Χωρομετρίας. Για αυτό και δόθηκαν οδηγίες και επανεξετάζεται το ύψος των ενοικίων των τουρκοκυπριακών επαγγελματικών υποστατικών και των ανοικτών χώρων, έτσι ώστε σταδιακά να αναπροσαρμοστούν στο επίπεδο που προβλέπεται στον νόμο, αξιολογώντας πάντοτε και τα ειδικά χαρακτηριστικά του χρήστη και της χρήσης, με γνώμονα πρωτίστως την ίση μεταχείριση των δικαιούχων.
