Σε μια περίοδο θετικών οικονομικών αποτελεσμάτων και επιτάχυνσης της επιχειρηματικής δραστηριότητας, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος (Κύπρου), Γιώργος Αγιουτάντης, μιλά στο πλαίσιο απολογισμού της πορείας του 2024 αλλά και στρατηγικής τοποθέτησης της Τράπεζας στην Κύπρο.
Όπως εξηγεί, τα φετινά οικονομικά μεγέθη δεν είναι συγκυριακά αλλά αποτέλεσμα ενός στοχευμένου μετασχηματισμού που ξεκίνησε πριν τρία χρόνια, με επίκεντρο την ενίσχυση της πραγματικής οικονομίας.
Ο κ. Αγιουτάντης περιγράφει την Κύπρο ως αγορά-κλειδί για τον Όμιλο της Εθνικής Τράπεζας, με προοπτικές διεθνούς διασύνδεσης, και τονίζει πως η παρουσία της Τράπεζας στο νησί έχει στρατηγικό χαρακτήρα. Μιλά για επενδύσεις σε ανθρώπινο δυναμικό και τεχνολογία, για κουλτούρα συνδημιουργίας, αλλά και για μια φιλοσοφία εμπιστοσύνης απέναντι στον επιχειρηματικό κόσμο της Κύπρου. Με βλέμμα στραμμένο στο μέλλον, υπογραμμίζει τον ρόλο της Τράπεζας ως σταθερού εταίρου, ικανού να στηρίζει επιχειρήσεις σε όλα τα στάδια του κύκλου τους — από την ανάπτυξη έως τις προκλήσεις.
Κύριε Αγιουτάντη, τα οικονομικά αποτελέσματα του 2024 δείχνουν μια Τράπεζα σε πλήρη αναπτυξιακή τροχιά. Πώς φτάσατε σε αυτό το σημείο;
Το 2024 δεν ήταν απλώς μια καλή χρονιά. Ήταν ουσιαστικά η πρώτη χρονιά που φάνηκε καθαρά η δυναμική ενός σχεδίου που ξεκίνησε πριν τρία περίπου χρόνια. Όταν ξεκίνησε ο μετασχηματισμός της Τράπεζάς μας, θέσαμε έναν σαφή στόχο: να καταστήσουμε την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος (Κύπρου) ουσιαστικό εταίρο της πραγματικής οικονομίας. Αυτό σημαίνει να ακούμε, να κατανοούμε, να στηρίζουμε και να προχωράμε μαζί με τους πελάτες μας.
Αντίστοιχα, οι νέες χορηγήσεις ύψους €625 εκατ. δεν είναι απλά ένας αριθμός. Είναι κεφάλαιο που κινήθηκε στην αγορά, που δημιούργησε προϋποθέσεις ανάπτυξης, που στήριξε θέσεις εργασίας και παραγωγή. Μέσα από αυτή τη δραστηριότητα, πετύχαμε αύξηση του ενεργητικού άνω του €1,2 δισ., ισχυρά κέρδη και μια σταθερή κεφαλαιακή βάση. Αλλά πιο σημαντικό από τα οικονομικά μεγέθη είναι το ότι η έμπρακτη δέσμευσή μας να στηρίξουμε την πραγματική οικονομία έχει ουσία και διάρκεια.
Ποια είναι η στρατηγική σας για την Κύπρο στο πλαίσιο του Ομίλου της Εθνικής Τράπεζας;
Η Κύπρος είναι μια αγορά με ισχυρή επιχειρηματική κουλτούρα, εξωστρέφεια και στρατηγική γεωγραφική θέση. Πρόκειται για έναν μοναδικό συνδυασμό στοιχείων που καθιστά τη χώρα ιδανικό κόμβο για διασύνδεση με αγορές τόσο της Ε.Ε. όσο και της Ανατολικής Μεσογείου και ευρύτερα. Αυτή ακριβώς τη στρατηγική θέση αξιοποιούμε: χτίζοντας μια Τράπεζα που λειτουργεί ως γέφυρα μεταξύ αγορών, επενδύσεων και ευκαιριών.
Η παρουσία μας στην Κύπρο δεν είναι απλώς λειτουργική· είναι στρατηγική. Εδώ εδράζεται η διαχείριση σημαντικών διεθνών συνεργασιών, συμμετοχών σε κοινοπρακτικά δάνεια, χρηματοδοτήσεων και δικτύων με επενδυτικό χαρακτήρα. Και αυτό μας επιτρέπει να λειτουργούμε ως σημείο πρόσβασης του Ομίλου προς ένα ευρύτερο φάσμα οικονομιών.
Σε αυτό το πλαίσιο, μεταφέρουμε τεχνογνωσία, ευελιξία και εργαλεία από τον Όμιλο – αλλά το κάνουμε με προσαρμογή στις ανάγκες της κυπριακής αγοράς. Δεν ακολουθούμε απλώς ένα κεντρικό μοντέλο. Επενδύουμε στο να κατανοήσουμε εις βάθος τον επιχειρηματία στην Κύπρο, να μιλήσουμε τη “γλώσσα” του, να προσφέρουμε λύσεις που έχουν εφαρμογή και αξία.
Ο στόχος μας είναι ξεκάθαρος: να μη λειτουργούμε απλώς ως μια ακόμη τράπεζα της αγοράς, αλλά ως ο σταθερός, αξιόπιστος και διαχρονικός τραπεζικός εταίρος των κυπριακών επιχειρήσεων. Θέλουμε να είμαστε η πρώτη σκέψη τους, όχι μόνο για την τραπεζική εξυπηρέτηση, αλλά για τη στρατηγική τους πορεία, την ανάπτυξή τους, την καινοτομία τους.
Σε όλα αυτά, ποιον ρόλο παίζει το ανθρώπινο δυναμικό – και ποιο η τεχνολογία;
Καταλυτικό και τα δύο, αλλά με διαφορετικό τρόπο. Χτίζουμε έναν οργανισμό που επενδύει ταυτόχρονα στην τεχνογνωσία και στην κουλτούρα, γιατί το ένα χωρίς το άλλο δεν φέρνει μακροπρόθεσμα αποτελέσματα.
Η τεχνολογία μάς επιτρέπει να λειτουργούμε πιο γρήγορα, πιο ευέλικτα και με μεγαλύτερη ακρίβεια. Να προσφέρουμε στους πελάτες μας καλύτερες λύσεις, με διαφάνεια, ασφάλεια και ταχύτητα. Όμως η τεχνολογία γίνεται συγκριτικό πλεονέκτημα όταν συνδυάζεται με τους κατάλληλους ανθρώπους.
Γι’ αυτό και οι άνθρωποί μας βρίσκονται στο επίκεντρο. Στην ΕΤΕ Κύπρου δημιουργούμε μια κουλτούρα προσήλωσης, υπευθυνότητας και συνεχούς μάθησης. Επενδύουμε στους ανθρώπους μας με ανοιχτή επικοινωνία και με εμπιστοσύνη. Θέλουμε οι ομάδες μας να νιώθουν ότι συνδημιουργούν το αύριο της Τράπεζας — όχι απλώς ότι το εκτελούν. Η στρατηγική επιτυχία δεν υλοποιείται από ένα κέντρο αποφάσεων, αλλά από μια ομάδα που μοιράζεται αξίες, κατανοεί τον σκοπό και λειτουργεί με συνέπεια. Και αυτό ακριβώς πιστεύω ότι έχουμε καταφέρει τα τελευταία χρόνια στην Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος (Κύπρου).
Κλείνοντας, πώς βλέπετε την πορεία της Τράπεζας τα επόμενα χρόνια;
Με αισιοδοξία και ρεαλισμό. Ο στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να προσφέρουμε αξία – όχι μόνο οικονομική, αλλά και θεσμική. Να είμαστε ο τραπεζικός συνεργάτης που στέκεται δίπλα στον πελάτη σε κάθε κύκλο: στις επενδύσεις, στην ανάπτυξη, ακόμα και στις δυσκολίες.
Θέλουμε να είμαστε η Τράπεζα που οι επιχειρήσεις εμπιστεύονται. Όχι μόνο για τα προϊόντα της, αλλά για τη συνέπειά της, τη σχέση της και το ήθος της. Και να συνεχίσουμε να επενδύουμε σε αυτό που θεωρώ τη μεγαλύτερή μας δύναμη: τους ανθρώπους μας.
Διεύθυνση Γραφείων Διοίκησης: Λεωφόρος Αρχιεπισκόπου Μακαρίου Γ’ 15, 1065 Λευκωσία, Τηλέφωνο: 22040000, Ιστοσελίδα: www.nbg.com.cy
