14 Οκτωβρίου, 2025
1:09 μμ

«Μέσα από σταθερές συνεργασίες με πάνω από 100 Κύπριους προμηθευτές, ενισχύουμε την εγχώρια οικονομία και περιορίζουμε το περιβαλλοντικό αποτύπωμα», επισημαίνει η Βασιλική Αδαμίδου, διευθύντρια εταιρικών υποθέσεων και βιωσιμότητας της LIDL Κύπρου. Το όραμα του οργανισμού, προσθέτει, διαμορφώνεται μέσα από μια ολιστική προσέγγιση, που συνδυάζει την επιχειρησιακή υπευθυνότητα με την κοινωνική και περιβαλλοντική συνείδηση.

Πώς διαμορφώνετε το όραμά σας για τη βιωσιμότητα και την εταιρική υπευθυνότητα σε έναν οργανισμό με το μέγεθος και την επιρροή της Lidl;

Σε έναν διεθνή οργανισμό του μεγέθους και της επιρροής της Lidl, η κλίμακα καθορίζει τον πήχη της ευθύνης. Στη Lidl, η βιωσιμότητα δεν αποτελεί απλώς στρατηγική επιλογή, αλλά θεμελιώδη αξία που διατρέχει ολόκληρη τη λειτουργία μας. Το όραμά μας διαμορφώνεται μέσα από μια ολιστική προσέγγιση που συνδυάζει την επιχειρησιακή υπευθυνότητα με την κοινωνική και περιβαλλοντική συνείδηση.

Στη Lidl, η ευθύνη μας είναι πολλαπλή: απέναντι στους ανθρώπους μας, στους πελάτες, στους συνεργάτες, αλλά και στο περιβάλλον και τις τοπικές κοινωνίες. Η στρατηγική μας βασίζεται στη διαφάνεια και τη λογοδοσία, με μετρήσιμους στόχους και συστηματική παρακολούθηση του αντίκτυπου των δράσεών μας.

Ενσωματώνουμε τη βιωσιμότητα σε κάθε επίπεδο της λειτουργίας μας, από την εφοδιαστική αλυσίδα και την επιλογή προϊόντων, μέχρι την ενεργειακή αποδοτικότητα και την προώθηση της ισότητας ευκαιριών. Παράλληλα, επενδύουμε στην ενδυνάμωση των ομάδων μας και στη συνεργασία με φορείς και οργανισμούς, αναγνωρίζοντας ότι η βιωσιμότητα είναι συλλογική υπόθεση. Το όραμά μας εξελίσσεται συνεχώς, ανταποκρινόμενο στις προκλήσεις της εποχής και στις ανάγκες των ανθρώπων, με στόχο να είμαστε μέρος της λύσης και όχι του προβλήματος.

Πώς στηρίζετε την ενδυνάμωση και την εξέλιξη άλλων γυναικών μέσα στον οργανισμό σας;

Η ενδυνάμωση των γυναικών στον οργανισμό μας δεν είναι απλώς μια πολιτική· είναι μια καθημερινή πρακτική που ενσωματώνεται στον τρόπο με τον οποίο λειτουργούμε, συνεργαζόμαστε και εξελισσόμαστε. Στη Lidl, πιστεύουμε ότι η ισότητα δεν επιτυγχάνεται με θεωρητικές προσεγγίσεις, αλλά με δομημένες δράσεις, διαφανείς διαδικασίες και συνεχή δέσμευση. Εφαρμόζουμε αρχές όπως η ίση αμοιβή για ίση εργασία, η αξιοκρατική εξέλιξη και η διαμόρφωση ενός εργασιακού περιβάλλοντος που σέβεται και ενισχύει τη διαφορετικότητα. Παράλληλα, επενδύουμε σε προγράμματα ανάπτυξης δεξιοτήτων, δίνοντας στις γυναίκες τα κατάλληλα εφόδια και την αυτοπεποίθηση να διεκδικήσουν ενεργά τον ρόλο που τους αξίζει.

Η ενδυνάμωση, όμως, δεν περιορίζεται μόνο σε θεσμικές πρωτοβουλίες. Είναι και θέμα κουλτούρας. Ενθαρρύνουμε τον διάλογο, την αλληλοϋποστήριξη και την ορατότητα των γυναικών σε θέσεις ευθύνης. Αναγνωρίζουμε ότι η εξέλιξη δεν είναι γραμμική και ότι κάθε γυναίκα έχει τη δική της διαδρομή. Γι’ αυτό και φροντίζουμε να δημιουργούμε τις συνθήκες εκείνες που επιτρέπουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, χωρίς συμβιβασμούς στην ποιότητα ή στιςν φιλοδοξίες.

Η δική μου πορεία στον οργανισμό είναι απόδειξη ότι όταν υπάρχει εμπιστοσύνη, στήριξη και χώρος για εξέλιξη, οι γυναίκες μπορούν να ηγηθούν, να εμπνεύσουν και να μετασχηματίσουν. Και αυτό είναι κάτι που επιδιώκουμε να καλλιεργούμε καθημερινά.

Αν έπρεπε να συνοψίσετε τη δική σας ηγετική φιλοσοφία σε τρεις λέξεις, ποιες θα ήταν αυτές;

Ενσυναίσθηση. Συνέπεια. Ενδυνάμωση. Η ηγεσία για μένα ξεκινά από την ικανότητα να ακούς πραγματικά, να κατανοείς τις ανάγκες των ανθρώπων γύρω σου και να δημιουργείς χώρο για εξέλιξη. Η ενσυναίσθηση είναι το θεμέλιο της εμπιστοσύνης και της ουσιαστικής επικοινωνίας. Η συνέπεια είναι αυτό που χτίζει αξιοπιστία — να είσαι σταθερός στις αξίες σου, στις αποφάσεις σου και στον τρόπο που αντιμετωπίζεις τις προκλήσεις.

Και τέλος, η ενδυνάμωση είναι η πιο ουσιαστική μορφή ηγεσίας: να δίνεις στους ανθρώπους σου τα εργαλεία, την ελευθερία και την αυτοπεποίθηση να αναπτυχθούν, να δημιουργήσουν και να ηγηθούν με τον δικό τους τρόπο. Η ηγεσία δεν είναι τίτλος· είναι στάση ζωής. Και αυτές οι τρεις λέξεις συνοψίζουν τη δική μου.

Ποιες δράσεις βιωσιμότητας της Lidl Κύπρου ξεχωρίζετε ως πιο σημαντικές τα τελευταία χρόνια;

Τα τελευταία χρόνια, η Lidl Κύπρου έχει διαμορφώσει ένα συνεκτικό και πολυδιάστατο πρόγραμμα βιωσιμότητας, με δράσεις που ξεχωρίζουν τόσο για τον κοινωνικό όσο και για τον περιβαλλοντικό τους αντίκτυπο.

Στον πυρήνα αυτής της προσπάθειας βρίσκονται συνεργασίες που χτίστηκαν με εμπιστοσύνη και εξελίσσονται δυναμικά, αντανακλώντας τον ρόλο μας ως υπεύθυνου εταιρικού πολίτη. Για πάνω από μία δεκαετία, στεκόμαστε αρωγοί στο έργο του Αντικαρκινικού Συνδέσμου Κύπρου και του Κυπριακού Ερυθρού Σταυρού, στηρίζοντας έμπρακτα ευάλωτες κοινωνικές ομάδες.

Μέσα από τη διαρκή στήριξη του Κέντρου Ανακουφιστικής Φροντίδας, την πλήρη κάλυψη του Επισιτιστικού Προγράμματος και των λειτουργικών εξόδων δύο δωματίων, αλλά και με τη δημιουργία ενός πλαισίου κοινωνικής προστασίας με τον Κυπριακό Ερυθρό Σταυρό, ενισχύουμε υπηρεσίες που βρίσκονται στην πρώτη γραμμή. Ιδιαίτερης σημασίας είναι και η συνεργασία μας με το Hope for Children, έναν οργανισμό που εργάζεται αδιάκοπα για την προστασία και την ενδυνάμωση των παιδιών της Κύπρου, προσφέροντας όχι μόνο στήριξη, αλλά και ένα αληθινό αίσθημα φροντίδας και ελπίδας.

Η δέσμευσή μας για βιωσιμότητα, όμως, δεν περιορίζεται στην κοινωνική προσφορά. Εξίσου σημαντική είναι και η περιβαλλοντική μας δράση, που διατρέχει οριζόντια όλες τις λειτουργίες μας. Μέσα από το πρόγραμμα Project Zero, σε συνεργασία με το Κέντρο

Μελετών και Έρευνας ΑΚΤΗ, συμβάλλουμε ενεργά στην προστασία των ακτών και στην περιβαλλοντική εκπαίδευση χιλιάδων μαθητών. Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα mind REset καλλιεργεί την οικολογική συνείδηση των παιδιών, με έμφαση στη μείωση της σπατάλης τροφίμων.

Παράλληλα, εφαρμόζουμε στοχευμένες ενέργειες κατά της σπατάλης τροφίμων σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα, αξιοποιώντας σύγχρονα τεχνολογικά συστήματα και υιοθετώντας πρωτοβουλίες όπως η σακούλα «Επίλεξέ με».

Επιπλέον, η Lidl Κύπρου εφαρμόζει τη Climate Strategy 2.0, με στόχο την επίτευξη Net-Zero έως το 2050, μειώνοντας τις εκπομπές σε όλη την αλυσίδα αξίας.

Όλες αυτές οι δράσεις αποτελούν μέρος μιας ενιαίας φιλοσοφίας που αντιμετωπίζει τη βιωσιμότητα ως συλλογική ευθύνη και διαρκή δέσμευση για ένα αύριο που αξίζει σε όλους και όλες.

Πώς συνεργάζεστε με την τοπική κοινωνία και τους προμηθευτές για να ενισχύσετε την κυκλική οικονομία στην Κύπρο;

Στη Lidl Κύπρου, η κυκλική οικονομία αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής μας για βιώσιμη ανάπτυξη και η συνεργασία με την τοπική κοινωνία και τους προμηθευτές είναι καθοριστική για την υλοποίησή της.

Μέσα από σταθερές συνεργασίες με πάνω από 100 Κύπριους προμηθευτές, ενισχύουμε την εγχώρια οικονομία και περιορίζουμε το περιβαλλοντικό αποτύπωμα· χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελούν τα προϊόντα μαναβικής, το 57% των οποίων προέρχεται από τοπικούς προμηθευτές.

Παράλληλα, υλοποιούμε όλες τις προαναφερθείσες δράσεις, όπως το Project Zero, που συνδυάζει καθαρισμούς ακτών με περιβαλλοντική εκπαίδευση και το mind REset, ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα που καλλιεργεί την οικολογική συνείδηση των παιδιών και ενισχύει τη δημιουργική σκέψη γύρω από περιβαλλοντικά καίρια ζητήματα που απασχολούν τον πλανήτη μας.

Ιδιαίτερη έμφαση δίνουμε και στην καταπολέμηση της σπατάλης τροφίμων, μέσα από πρωτοβουλίες που περιλαμβάνουν τη βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας, τη δωρεά προϊόντων σε κοινωνικούς φορείς και την ενημέρωση των καταναλωτών. Μέσα από αυτές τις δράσεις, δημιουργούμε ένα δυναμικό οικοσύστημα συνεργασίας, που ενισχύει την κυκλική σκέψη, προάγει τη βιωσιμότητα και ενδυναμώνει τη συλλογική ευθύνη για ένα πιο υπεύθυνο μέλλον – για όλες και όλους μας που μοιραζόμαστε αυτόν τον όμορφο πλανήτη.

Exit mobile version